Descrição do evento
Carga horária: 16 horas
Apresentação
Venha participar de uma experiência diferenciada com a aplicação prática de conceitos modernos de gestão focados na inovação e transformação digital. Se os resultados do seu processo atual estão ruins, qualquer que seja o seu processo ou o seu negócio, o método Kanban com LEGO® oferece técnicas, fundamentos e ferramentas para que a melhoria do processo ocorra de forma gradual, evolutiva e com o apoio das pessoas envolvidas, de modo que todos os envolvidos entendam quais são os problemas e o que deve ser modificado nos processos para que, de forma segura, evite-se mudanças radicais dos processos que estão em execução.
Sobre o curso
Este curso tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e habilidades para formação de um profissional Kanban, utilizando uma dinâmica bem lúdica com o ferramental LEGO®, diante dos desafios de um ambiente de inovação e transformação ágil nos times e nas organizações. Serão apresentadas diversas práticas e estratégias que um profissional Kanban deve conhecer para atuar como agente de mudanças e transformação, gerando resultados e agregando valor e qualidade dentro das empresas. A dinâmica do curso propõe a realização de técnicas de inovação e transformação ágil na prática, em um ambiente desafiador e o mais realista possível, onde os participantes poderão aplicar os conhecimentos e técnicas Kanban para melhoria de processos de trabalho, seja de qualquer nicho de mercado que for.
Por que participar?
Para você ser capaz de promover melhorias nos processos de trabalho, em qualquer área de negócio, você precisará saber como: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar processos.
1o. Dia (19/01/2019): Lean-Kanban Fundamentals
1) Fazer a gestão do fluxo de trabalho
2) Aplicar os conceitos de Lean (evitar desperdícios)
3) Gerenciar o Trabalho em Progresso
4) Priorizar Demandas
5) Praticar a colaboração nos times de trabalho
6) Otimizar processos de trabalho, tornando-os mais eficientes
7) Implementar Métricas de controle
2o. Dia (20/01/2019): Métricas e Forecasting
1) Uso de métricas para gestão ágil de projetos
2) Indicadores essenciais de produto e de processo
3) Uso de Simulação de Monte Carlo para realização de Forecasting em projetos
Quem deve participar?
Profissionais em geral que necessitem melhorar a relação/gestão entre equipes e demandas de trabalho, facilitadores, formadores, profissionais de RH, gerentes de projeto, treinadores, consultores, professores universitários, professores, educadores. Profissionais de qualquer área e estrategistas podem ser treinados para aplicar esta metodologia para implementar este poderoso processo no trabalho que realizam.
Além disso, se você trabalha como pesquisador, profissional de TI, executivo/ treinador de vida ou líder em sua organização, o método Kanban vai agregar uma nova visão com muitos benefícios adicionadas ao seu conjunto de ferramentas, como:
· Manter produtos existentes
· Criar produtos novos
· Controlar times com muitas e repetidas demandas
· Otimizar novas demandas
· Gerenciar times que atuam em diversos clientes
· Gerenciar times de especialistas
O que está incluso no workshop?
· Treinamento
· Material digital utilizado (Slides + apostila em formato PDF)
· Certificado de participação
· Coffee-break
Sobre o facilitador
RodrigoAlmeida de Oliveira atua na área de TI há mais de 20 anos, com importantes certificações de gestão de projetos, como: PMP, Certified Kanban Coach e Approved Kanban Professional. Trabalha com abordagens ágeis há mais de 5 anos prestando serviço para grandes empresas do mercado. Possui mestrado em Engenharia e Gestão de Processos e Sistemas, com ênfase em melhoria e otimização de processos por meio de metodologias inovadoras. É professor da PUC-MG, UNA-MG e IETEC-MG, onde ministra disciplinas de Governança de TI, Projetos e Quality Assurance. Atua como Coach e Consultor, conduzindo projetos de adoção, transformação, e sustentação de cultura ágil e gestão inovadora dentro de times e empresas.
Apresentação
Venha participar de uma experiência diferenciada com a aplicação prática de conceitos modernos de gestão focados na inovação e transformação digital. Se os resultados do seu processo atual estão ruins, qualquer que seja o seu processo ou o seu negócio, o método Kanban com LEGO® oferece técnicas, fundamentos e ferramentas para que a melhoria do processo ocorra de forma gradual, evolutiva e com o apoio das pessoas envolvidas, de modo que todos os envolvidos entendam quais são os problemas e o que deve ser modificado nos processos para que, de forma segura, evite-se mudanças radicais dos processos que estão em execução.