que é Kanban? Qual a sua aplicabilidade?
Kanban é um método de melhoria contínua de processos que está focado em eliminar desperdícios.
Se os resultados do seu processo atual não estão satisfazendo às suas metas – qualquer que seja o seu processo – o método Kanban oferece técnicas, fundamentos e ferramentas para que a melhoria do processo ocorra de forma gradual, evolutiva e com o apoio das pessoas envolvidas, de modo que todos envolvidos possam entender quais são os problemas e mudar seu processo de forma segura evitando-se mudanças radicais dos processos que estão rodando.
DIA 1: Kanban Fundamentals
Aprenda, com teoria e prática, a como:
1) Fazer a gestão do Fluxo kanban
2) Aplicar os conceitos lean
3) Implementar Métricas kanban (Lead Time e Throughput)
5) Gerenciar o Trabalho Em Progresso (WIP)
6) Priorizar Demandas
7) Praticar a colaboração no seu time
8) Diferenciar Eficácia de Eficiência No Mundo Da T.I.
9) Otimizar o Seu Processo De Trabalho
DIA 2: Métricas e Forecasting
Todos os participantes, com frequencia acima de 75%, irão ganhar o livro
Actionable Agile Metrics for Predictability, do Daniel Vacanti
https://leanpub.com/actionableagilemetrics
Objetivos
Capacitar os participantes em técnicas de coleta de dados, análise e tomada de decisão para melhoria de fluxo de desenvolvimento de software. Utilizando dinâmicas de simulação de casos reais por meio de LEGO®, vamos praticar as técnicas referentes à métricas voltadas para o desenvolvimento ágil de software.
Quando isso será feito?
Quantos itens receberei no próximo lançamento?
Quando todos os itens do backlog serão concluídos?
Essas são algumas das primeiras perguntas que seus clientes farão quando você começar a trabalhar para eles. Este workshop prático fornecerá as ferramentas necessárias para responder a essas perguntas de maneira previsível. Neste workshop, os participantes aprenderão quais métricas são necessárias para realizar uma previsão com um alto nível de precisão, como visualizar essas métricas em análises apropriadas, como usar essas análises, fazer previsões confiáveis e entender os riscos e, finalmente, como fazer intervenções significativas para a melhoria geral do processo.
O que esperar do treinamento?
· Compreensão de quais métricas Lean-Agile são necessárias para a previsibilidade
· Capacidade de fazer previsões confiáveis de itens únicos, incluindo como prever quando uma história, um épico ou um item de backlog será entregue
· Técnicas para se fazer previsões com um nível de precisão elevado, para vários itens, incluindo como saber quando todos os itens restantes em um backlog serão feitos ou uma capacidade de projetar quantos itens serão concluídos em uma determinada data de lançamento e os riscos associados a cada um deles.
· Aprenda a como usar métricas e análises de fluxo para alcançar um processo estável, incluindo um entendimento de por que um processo estável é necessário para uma previsão precisa
Agenda prevista:
- O que é previsibilidade?
- Quais dados devemos coletar?
Métricas e gráficos básicos:
Velocidade
Burn Down
Burn Up
CFD
- Previsões para itens individuais usando o tempo de ciclo
O que é o tempo do ciclo e por que é importante
Técnicas tradicionais de previsão de itens únicos e por que elas falham
Gráficos de dispersão do tempo de ciclo e previsão
Como quantificar o risco de previsão de item único (percentis e SLAs)
Melhorando suas previsões de item único
- Previsões para vários itens usando taxa de transferência e simulação de Monte Carlo
O que é produtividade e por que é importante
Técnicas tradicionais de previsão de vários itens e por que elas falham
Introdução à Simulação de Monte Carlo e Métodos de Amostragem Estatística
Como responder “Quantos itens por data X?”
Como responder "Quanto tempo para entregar o número Y de itens?"
Como quantificar vários riscos de previsão de itens
Melhorando suas várias previsões de itens
- Como saber se você pode confiar em suas previsões
Trabalho em andamento e a lei de Little
Diagramas de Fluxo Cumulativo (CFDs)
CFDs e estabilidade do sistema
O que está incluso no workshop?
1) Treinamento
2) Material digital utilizado no treinamento (ppt + apostila em formato .pdf)
3) Certificado de participação (mínimo de 75% do tempo total)
4) Coffe-Breaks
Super Workshop Ágil Lean-Kanban & Métricas + Forecasting com LEGO® - Dias: 08 e 09/12 - São Paulo